【導讀】智能時代浪潮下，芯片架構正經歷深刻變革，IP廠商既需堅守中立性與規模效率的核心優勢，又要在通感算智一體化趨勢中錨定自身戰略價值，面臨著技術重心轉移與生態競爭升級的雙重挑戰。作為IP領域的標桿企業，Ceva以超過200億臺搭載其IP的設備出貨量，構建了連接、感知與推理三大戰略支柱，在技術演進、商業模式創新與生態壁壘構建上形成了獨特路徑。本次訪談，Ceva市場情報部副總裁Richard Kingston將深度拆解IP廠商如何應對高端定制化需求、開源架構沖擊及Chiplet設計帶來的挑戰。
Ceva作為IP領域的代表性企業，搭載其IP的設備出貨量已超過 200 億臺，它的戰略與應對路徑，或許能為我們揭示一條融合連接、感知與推理的未來之路。
在此背景下，與非網特邀Ceva公司市場情報部副總裁Richard Kingston做客《年度回顧展望》專題訪談，就IP廠商的技術和生態壁壘、戰略定位，以及商業模式等話題展開深度對話。
圖 | Ceva公司市場情報部副總裁Richard Kingston
隨著通信芯片從“基帶處理”邁向“通感算智一體”，IP設計的重心正發生深刻轉移。Ceva將戰略建立在連接、感知與推理三大支柱之上，逐步從傳統的通信協議處理，轉向為AI計算、感知信號處理等任務提供最優能效的異構核心。
在連接側，其覆蓋從蜂窩網絡到Wi-Fi 7、UWB等前沿技術，不僅保障高速可靠的傳輸，更支撐起數字鑰匙、精確定位等場景化服務；在感知側，通過信號處理與嵌入式軟件的深度融合，賦予設備對環境的情景理解能力；而在推理側，NeuPro架構實現了從超低功耗嵌入式AI到千級TOPS高性能推理的全棧覆蓋，真正推動AI從云端向邊緣滲透。
面對頭部客戶日益深入至指令集與微架構層的定制化需求，Richard Kingston 認為，“標準IP產品”模式在高端市場遭遇的并非失效，而是演進。
Ceva正通過多層次商業模式予以回應：在藍牙、Wi-Fi等標準化領域，仍以成熟IP模塊提供規模效率；在蜂窩、衛星通信等復雜系統中，則以可配置平臺支撐客戶差異化開發，避免從零設計的重復投入；在AI加速等前沿需求上，則開放架構級合作，在靈活性與標準合規之間尋求平衡。
這一方面維持了IP廠商在底層技術積累與生態整合上的規模經濟，另一方面也通過深度協同，將IP價值從“交付件”延伸至“共同定義”的過程，從而在服務深度與商業效率間找到動態均衡。
當開源架構如RISC-V逐漸滲透通信協處理領域，IP廠商的技術護城河必然向系統級與生態級能力升級。Ceva所強調的，正是“完整解決方案”的價值——不僅是核心IP，更包含與之配套的軟件棧、工具鏈、驗證環境及跨工藝支持，以此降低客戶的集成風險與開發周期。
Richard Kingston表示：“數十年在無線通信與邊緣AI領域的經驗，使Ceva的IP產品在功能安全、確定性時延、抖動控制等系統級指標上，能提供經過硅驗證的可靠保障。”
而這種從“單點能力”到“全局支撐”的轉變，正讓IP廠商的角色從技術供應商，深化為客戶可信賴的“共創伙伴”。
尤其在工藝節點持續演進、Chiplet設計興起的當下，IP的驗證復雜度與物理適配挑戰呈指數級增長。Richard Kingston透露：“Ceva的IP不受代工廠和工藝限制，這意味著它可以跨不同的制造工藝移植，從而避免客戶被單一路徑所束縛。我們提供參考流程和移植套件，其中包含客戶通常所需的各種輔助材料，幫助他們快速推進設計。對于多芯片封裝，我們提供簡化集成的指導，并且我們的軟件棧經過預驗證，可縮短啟動時間。無論客戶是開發嵌入式AI應用還是擴展到更高級的工作負載，最終都能縮短開發周期并降低風險。”
縱觀Ceva的實踐路徑，我們梳理出一條清晰的邏輯主線：在智能時代，IP廠商的核心價值已不僅體現在“提供什么”，更體現在“如何共同定義”。
通過連接、感知、推理的能力整合，通過可配置平臺與深度架構合作并存的商業模式，通過從IP核到子系統乃至集成生態的系統級輸出，IP廠商正逐步從技術模塊的提供者，演進為智能芯片架構的共建者——而這，或許正是其在AI驅動硬件變革中保持不可或缺的真正答案。
總結
通過多層次商業模式平衡規模效率與定制化需求，以完整解決方案構建系統級技術護城河，從“技術供應商”升級為“共創伙伴”，Ceva精準抓住了IP價值從“交付件”到“共同定義”的演進本質。在開源架構滲透與工藝迭代加速的行業變局中，唯有深耕底層技術積累、深化生態協同、靈活適配市場需求，IP廠商才能在芯片架構重構浪潮中占據不可或缺的戰略地位。
